Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

Konzepte, Maßnahmen, Umsetzungen

Erscheinungsjahr: 2010

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort

  Seiten 5 - 7

• Inhaltsübersicht

  Seite 9

• Inhaltsverzeichnis

  Seiten 11 - 16

• 1. Kapitel Corporate Governance und Controlling

  Seiten 1 - 22

• 2. Kapitel Aktuelle Entwicklungen in der Corporate Governance

  Seiten 23 - 41

• 3. Kapitel Erhöht gute Corporate Governance den Unternehmenswert?

  Seiten 43 - 57

• 4. Kapitel Vergütungssysteme für Management und Aufsichtsrat

  Seiten 59 - 85

• 5. Kapitel Informationsbeschaffung und -nutzung durch die Mitglieder von Aufsichtsräten deutscher börsennotierter Aktiengesellschaften

  Seiten 87 - 107

• 6. Kapitel Risikomanagement als Controllingaufgabe im Rahmen der Corporate Governance

  Seiten 109 - 130

• 7. Kapitel Effiziente und effektive Interne Kontrollsysteme

  Seiten 131 - 157

• 8. Kapitel Governance im Finanz- und Treasurymanagement bei Nichtbanken

  Seiten 159 - 177

• 9. Kapitel Zusammenarbeit von Abschlussprüfung und Controlling im Rahmen der internationalen Rechnungslegung

  Seiten 179 - 197

• 10. Kapitel Anforderungen des Sarbanes-Oxley Act an das Interne Kontrollsystem der SAP

  Seiten 199 - 230

• 11. Kapitel Wirksame Corporate Governance durch das Zusammenspiel von Interner Revision und Compliance mit Controlling

  Seiten 231 - 249

• 12. Kapitel Konzernweite Umsetzung der Corporate Governance bei OMV

  Seiten 251 - 270

• Autoren

  Seiten 271 - 274

• Stichwortverzeichnis

  Seiten 275 - 276

Als gedrucktes Werk mit dem Titel Controlling und Corporate Governance-Anforderungen erschienen.

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