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Die Familienverfassung als Instrument der Corporate Governance in Familienunternehmen
Aktuelle empirische Befunde

In den letzten Jahren rückten die Corporate-Governance-Strukturen von Familienunternehmen immer stärker in den Vordergrund der Öffentlichkeit. Dies liegt nicht nur an der steigenden Zahl von Unternehmensnachfolgen, sondern auch an dem (noch immer) niedrigeren Formalisierungsgrad der Corporate Governance in Familienunternehmen. Der aktuelle Beitrag arbeitet theoretische und empirische Befunde zur Family Governance mit Schwerpunkt Familienverfassung auf und stellt die Ergebnisse einer eigenen explorativen empirischen Erhebung aus dem Jahr 2017 dar.

DOI: https://doi.org/10.37307/j.1868-7792.2017.05.03
Lizenz: ESV-Lizenz
ISSN: 1868-7792
Ausgabe / Jahr: 5 / 2017
Veröffentlicht: 2017-10-09
Dokument Die Familienverfassung als Instrument der Corporate Governance in Familienunternehmen