Lean Management
Grundlagen der Führung und Organisation lernender Unternehmen

Erscheinungsjahr: 2015

Lean Management ist für die Herausforderungen eines globalisierten Wettbewerbs ein überaus leistungsfähiger Bezugs- und Entscheidungsrahmen. Wie Lean-adäquate Unternehmensführung als rationales Gestalten von Wertschöpfungsprozessen überzeugt, erfahren Sie in diesem Band von angesehenen Spezialisten. Die konsequent weiter entwickelte 3. Auflage des Pionierbuchs: Anschauliche Beispiele, Fallstudien und kompakte Zusammenfassungen erlauben Ihnen eine faktenreiche, theoriegeleitete und praxisnahe Beschäftigung mit dem Lean-Thema.

Inhaltsverzeichnis

Widmung

Seite V
Geleitwort

Seite VII
Vorwort zur 3. Auflage

Seiten VIII - XIII
Vorwort zur 2. Auflage

Seiten XIV - XVI
Vorwort zur 1. Auflage

Seite XVII
Inhaltsübersicht

Seite XVIII
Inhaltsverzeichnis

Seiten XIX - XXII
Abbildungsverzeichnis

Seiten XXIII - XXV
Abkürzungsverzeichnis

Seite XXVI
Kapitel 1 Lean Management als Herausforderung – immer noch

Seiten 1 - 10
Kapitel 2 Genese industrieller Produktionskonzepte

Seiten 11 - 33
Kapitel 3 Lean Management – Begriff und Konzept

Seiten 35 - 172
Kapitel 4 Lean Management als ein neues Paradigma

Seiten 173 - 212
Kapitel 5 Lean Management und Unternehmensführung

Seiten 213 - 356
Kapitel 6 Lean-Transformation – Konzept und Erfahrungen

Seiten 357 - 430
Literaturverzeichnis

Seiten 431 - 449
Autoren

Seite 450

Als gedrucktes Werk mit dem Titel Lean Management erschienen.

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Stand

3., völlig neu bearbeitete und erweiterte Auflage

Lean Management Grundlagen der Führung und Organisation lernender Unternehmen

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Grundlagen der Führung und Organisation lernender Unternehmen