Six Sigma

Während das Lean Management erste Erfolge errungen hatte und dann an Popularität verlor entwickelte sich ein anderes Management-Instrument, dessen wahres Potenzial erst später zur vollen Entfaltung kommen sollte: Six Sigma. Was verbirgt sich hinter dieser scheinbaren Zauberformel? Was genau passiert, wenn ein Unternehmen Six Sigma „macht“? Sind es gänzlich neue Wege, die ein Unternehmen mit dieser Methodik beschreitet, oder trifft die Äußerung des langjährigen Präsidenten und jetzigen Ehrenpräsidenten der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ) Walter Masing zu: „Six Sigma ist besserer Wein in alten Schläuchen!“

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