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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 4/2019
Relationship Readiness Assessment – Teil A
Untertitel: Wie bereit sind Organisationen für eine geschäftliche Kooperation?
Autor: Prof. Dr. Markus H. Dahm.... Markus H. Dahm* Geschäftliche Kooperationen bilden neben dem internen Ressourcenaufbau und dem externen Ressourcenbezug eine dritte Option zum Schließen... ..., Kapitalbeteiligung, Research & Development R&D Konsortium, Kartell, Franchising, Licensing und Interessengemeinschaft ein. * Prof. Dr. Markus H. Dahm, MBA, ist...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 5/2019
Return on Relationship aus Outsourcingprozessen – Teil B
Untertitel: Zur Messung des Mehrwerts aus Geschäftsbeziehungen
Autor: Prof. Dr. Markus H. Dahm.... Markus H. Dahm* Nachdem in dem ersten Teil die Gründe für das Eingehen von Kooperationen sowie der Aspekt „Relationship“ als Basis geschäftlicher... ... zugeordnet, die die Komplexität der einzelnen Dimensionen reduzieren und greifbarer machen. Das wiede- * Prof. Dr. Markus H. Dahm, MBA, ist Manager bei IBM...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung " Ausgabe 1/2019
Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? (Teil A)
Untertitel: Begriffliche Grundlagen und Entwicklungsstufen der digitalen Transformation
Autor: Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst... Entwicklungsstufen der digitalen Transformation Teil A Prof. Dr. Markus H. Dahm und Clemens Holst* Neue Technologien werden die Effizienz, Effektivität und... ... Marketing, Personal und den Vertrieb. Unternehmen, die neue Technologien nutzen, haben ein großes Poten- * Prof. Dr. Markus H. Dahm ist...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung " Ausgabe 2/2019
Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? – Teil B
Untertitel: Der Einfluss der digitalen Transformation auf unterschiedliche Unternehmensbereiche
Autor: Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst... der digitalen Transformation auf unterschiedliche Unternehmensbereiche Prof. Dr. Markus H. Dahm und Clemens Holst* Neue Technologien werden die... ... Stand des Fertigungsprozesses, die der Benutzer über die App einsehen kann. Dieses simple Beispiel * Prof. Dr. Markus H. Dahm ist...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung " Ausgabe 3/2019
Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? – Teil C
Untertitel: Die Wichtigkeit des Führungsmodells und des mittleren Managements als Treiber für Veränderungsprozesse
Autor: Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst... Führungsmodells und des mittleren Managements als Treiber für Veränderungsprozesse Prof. Dr. Markus H. Dahm und Clemens Holst* Neue Technologien werden die... ... über die Kultur eine eigene unverwechselbare Identität, ohne * Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Organisationsentwicklungsexperte und Manager Digital Change &...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 1/2019
Disruptive Geschäftsmodelländerungen: Uberisierung – Teil A: Grundlagen und Fallstudie Airbnb
Untertitel: Wie neue Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können
Autor: Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer, Benjamin Bartsch...: Grundlagen und Fallstudie Airbnb Prof. Dr. Markus H. Dahm / Benjamin Constantine / Tim Gebauer / Benjamin Bartsch* Seit der Gründung 2009 ist Uber mittels... .... Markus H. Dahm ist Professor für Strategisches Management, Change Management und Business Consulting an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 2/2019
Disruptive Geschäftsmodelländerungen: Uberisierung – Teil B: Fallstudien Spotify und Paypal
Untertitel: Wie neue Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können
Autor: Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer, Benjamin Bartsch...: Fallstudien Spotify und Paypal Prof. Dr. Markus H. Dahm / Benjamin Constantine / Tim Gebauer / Benjamin Bartsch* Dieser Beitrag erklärt, wie neue Anbieter es... ... geschaffenen An- * Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Professor für Strategisches Management, Change Management und Business Consulting an der FOM Hochschule für...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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