Ausgewählte Handlungsmöglichkeiten im Bereich der Unternehmensführung als Reaktion auf wirtschaftliche Veränderungen

Wirtschaftlicher Wandel führt dazu, dass – wie bereits in Gliederungspunkt 4.4 herausgestellt wurde – die Unternehmensleitung regelmäßig bestimmte Handlungen durchführen oder zumindest prüfen muss, um am Markt erfolgreich bestehen zu können. Neben den voranstehend dargestellten notwendigen Maßnahmen zur Sicherung der finanziellen Unternehmensgrundlage und der damit verbundenen Aufrechterhaltung der Geschäftstätigkeit sind jedoch weitere Handlungsmaßnahmen der Unternehmensführung möglich, durch die mittelständische Unternehmen von wirtschaftlich bedingten Marktveränderungen profitieren können. Vor diesem Hintergrund werden in den nachfolgenden Ausführungen zunächst theoretische Grundlagen der Unternehmensführung aufgezeigt, bevor auf die Besonderheiten der Unternehmensführung im Mittelstand eingegangen wird. Im Anschluss daran wird die Unternehmensführung in den Kontext wirtschaftlicher Veränderungen eingebettet, wobei verschiedene betriebswirtschaftliche Handlungsfelder näher betrachtet werden. Hierbei handelt es sich um (strategische) Vorgehensweisen im Controlling und im Personalmanagement sowie um die Internationalisierung mittelständischer Unternehmen.

Seiten 279 - 359