Das digitalisierte Controlling als proaktiver Impulsgeber und Mitgestalter

Was für eine entscheidende Rolle einem guten Steuerungsmodell im Unternehmen zukommt, hat zuletzt die Corona-Pandemie besonders eindrucksvoll aufgezeigt. Wer trotz vorher völlig unvorhersehbaren, massiven exogenen Veränderungen der Umfeldbedingungen seine Zahlenwelt fest im Griff hatte, wer seine Kosten- und Umsatztreiber und ihren Ergebniseffekt stets gut kannte, wer Maßnahmenprogramme schnell aufsetzen und in ihrer Wirkung gut einschätzen konnte – der war zu jedem Zeitpunkt der Krise klar im Vorteil. Eine große Hilfestellung ist dabei ein modern ausgerichtetes Controlling, das sich als proaktiver Impulsgeber und Mitgestalter versteht. Jedoch sah die Realität in vielen, gerade kleinere und mittleren Unternehmen leider lange ganz anders aus.

Seiten 157 - 169