Nachhaltige Unternehmensführung in der Digitalisierung
Instrumente - Erfolgsfaktoren - Praxisbeispiele
Erscheinungsjahr: 2018
Digitalisierung bedeutet Disruption und zwingt Unternehmen heute zu einer tiefgreifenden Neuausrichtung. Dabei werden Geschäftsmodelle und Führungsansätze mit Blick auf ökologische, ökonomische und soziale Zielsetzungen beispiellos herausgefordert. Wie sich digitale Transformation und nachhaltiges Organisationshandeln in Einklang bringen lassen, beschreibt dieser Band mit Fokus auf konkrete unternehmerische Entscheidungen. Von Grundfragen zur „Triple Bottom Line“, dem klassischen Modell der nachhaltigen Entwicklung unter den Bedingungen der Digitalisierung, bis zur praktischen Implementierung – anhand vieler empirischer Untersuchungen wie dem Beispiel eines Dax-30 Konzerns.
Inhaltsverzeichnis
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Seiten 5 - 8
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Seiten 9 - 10
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Seiten 11 - 12
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Seiten 13 - 14
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Seite 15
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Seiten 17 - 33
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Seiten 35 - 54
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Seiten 55 - 69
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Seiten 71 - 84
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Seiten 85 - 108
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Seiten 109 - 122
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Seiten 123 - 140
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Seiten 141 - 161
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Seiten 163 - 196
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Seiten 197 - 199
Als gedrucktes Werk mit dem Titel Nachhaltige Unternehmensführung in der Digitalisierung erschienen.
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