Organisationsberatung

Als prozessunabhängige Funktion zielt die Interne Revision darauf ab, im Auftrag der Unternehmensleitung die Unternehmensprozesse zu verbessern und dabei insbesondere auch das Interne Kontrollsystem zu überwachen. Hierfür wird der Internen Revision einerseits eine Prüfungsfunktion („Assurance“) und andererseits eine Beratungsfunktion („Consulting“) zugewiesen.

Prinzipiell ist davon auszugehen, dass die Aufbau- und Ablauforganisation eines Unternehmens gerade diejenigen Kriterien maßgeblich beeinflusst, welchen die Interne Revision im Rahmen ihrer Prüfungs- und Beratungsfunktion verpflichtet ist, nämlich Ordnungsmäßigkeit, Richtigkeit und ökonomische Zweckmäßigkeit. Mit Blick auf die Unternehmensorganisation bietet sich für die Interne Revision ein umfangreiches Aufgabenspektrum, wenn man allein Prüfungs- und Beratungsaktivitäten zur ökonomischen Zweckmäßigkeit der Organisationsstrukturen betrachtet, die aber bei einer vollständigen Analyse den Rahmen dieses Beitrages sprengen würden. Im Zuge der weiteren Ausführungen erfolgt eine zweidimensionale Fokussierung auf zwei – gleichwohl umfangreiche – Teilaufgaben der Internen Revision hinsichtlich der Unternehmensorganisation:

1. Die Beratungsfunktion der Internen Revision bezieht sich insbesondere darauf, nicht zuletzt als Konsequenz der Prüfungsfunktion Verbesserungsvorschläge für organisatorische Strukturen und Abläufe zu entwickeln.

2. Besondere Bedeutung besitzen mit Blick auf die Kriterien Ordnungsmäßigkeit und Richtigkeit die Beratungsfelder der Organisation des Rechnungswesens und der IT-Strukturen und IT-Abläufe im Rahmen der IT-Revision.

Im Hinblick auf diese beiden Beratungsfelder gilt es, jeweils zentrale Gestaltungsalternativen, Grundsätze und Standards vorzustellen. Die Interne Revision muss dabei insbesondere auch organisatorische Vorschläge entwickeln, das Interne Kontrollsystem hinsichtlich Rechnungswesen und IT-Strukturen und IT-Abläufen zu verbessern. Schließlich erstreckt sich das Aufgabengebiet der (prozessunabhängigen) Internen Revision auch auf das Interne Kontrollsystem, um auch Funktionsfähigkeit und Wirksamkeit der (prozessabhängigen) Kontrollen zu gewährleisten.

Nachfolgend wendet sich Kapitel 2 zunächst der Organisation des Rechnungswesens zu, bevor Kapitel 3 ausgewählte Aspekte der IT-Beratung durch die Interne Revision behandelt.

Seiten 239 - 252