Vom Korruptionsfall zum Wertemanagement

Das neue ethisch orientierte Managementsystem der Stadtwerke Bonn GmbH

Korruption ist ein Teil der Wirtschaftskriminalität mit zunehmender politischer Bedeutung in Deutschland. Durch die spektakulären Bestechungsaffären bei VW und Siemens beschäftigen sich Medien, Politik und Gesellschaft momentan so intensiv mit dem Thema „Korruption“ wie selten zuvor. In dem folgenden Beitrag wird zunächst die Stadtwerke Bonn kurz dargestellt und anschließend der Korruptionsfall beschrieben, indem der frühere Geschäftsführer der Stadtwerke verwickelt war. Anschließend wird nach der Darstellung eines Korruptionscontrollingmodells erläutert wie eine Projektgruppe mit spezialisierten externen Unternehmensberatern die vorhandene Unternehmenskrise (etwa Imageschaden) inzwischen überwunden und seine werteorientierte Organisationskultur und auch sein Image nach außen positiv entwickelt hat. Abschließend wir dargestellt, dass die im Rahmen der strategischen Personalentwicklung durchgeführte Mitarbeiterbefragung und das neue Entlohnungssystem die Motivation der Mitarbeiter gesteigert hat.

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