• eBook-Kapitel aus dem Buch "Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken "

    Die Bedeutung von unternehmensbezogenen Krisenindikatoren in der Finanzkrise

    Autor: Arno Kastner
    ... Die Bedeutung von unternehmens- bezogenen Krisenindikatoren in der Finanzkrise Von Arno Kastner Arno Kastner ist seit 1986 bei einem... ................................................................................................. 140 Arno Kastner 103 1 Einleitung Dem Einsatz unternehmensbezogener Krisenindikatoren in der Finanzkrise kommt sowohl unternehmens- als... ... http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definiton/finanzkrisen.html. 207 Gabler, Begriff: Finanzkrise, unter http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definiton/finanzkrisen.html. Arno Kastner 105... ..., Stuttgart, S. 171. Arno Kastner 107 dass nicht nur firmenbezogene Indikatoren zum Einsatz kommen, sondern auch Indikatoren, welche das... ... Kreditgeschäft, in: Becker, A./ Kastner A. Hrsg. , Die Prüfung des Kreditgeschäfts durch die Interne Revision, Stuttgart, 2007, Seite 383. Arno Kastner... ... ff. Arno Kastner 111 nicht schlagartig eintreten sondern sich anhand von einschlägigen Krisenindikato- ren bereits zu einem sehr frühen... ... Revision, Zeitschrift für Interne Revision, 45 Jahrgang, April 2010, Seite 49. Arno Kastner 113 direkten Zusammenhang mit der Krisensituation... .... Arno Kastner 115 systeme auseinandersetzen, um künftige Schäden bereits im Vorfeld auszuschlie- ßen. 3.2 Unternehmensseitige Anforderungen an... ..., in: Praxishandbuch Controlling, Wiesbaden, 2005, Seite 330–345. Arno Kastner 117 indikatoren bzw. Indikatorensysteme getroffen, die... .... Arno Kastner 119 vom Kreditinstitut abzuwenden z. B. Zins- und Tilgungsstreckung, Neuordnung des Kreditengagements . Liegt eine sich...
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  • Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

    Untertitel: Regulatorische Entwicklungen - Konzepte für die Umsetzung
    Autor: Dipl.-Bw. (FH) Axel Becker, Prof. Dr. Hermann Schulte-Mattler, Arne Martin Buscher, Carsten Demski, u.a.
    ISBN: 978-3-503-13689-6

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