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eBook-Kapitel aus dem Buch "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen " aus der Reihe "Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen"
Akteure und Formen des politischen Einflusses
Autor: Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Dipl.-Kfm. Univ. Robert Huber, Dipl.-Kffr. Univ. Celina Gisch, u.a.
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen " aus der Reihe "Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen"
Handlungsspielräume des administrativen Bereiches
Autor: Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Dipl.-Kfm. Univ. Robert Huber, Dipl.-Kffr. Univ. Celina Gisch, u.a.
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen " aus der Reihe "Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen"
Ausgestaltung des Verhältnisses von Politik und Verwaltung
Autor: Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Dipl.-Kfm. Univ. Robert Huber, Dipl.-Kffr. Univ. Celina Gisch, u.a.
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen " aus der Reihe "Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen"
Die Bedeutung organisationsexterner Analysen
Autor: Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Dipl.-Kfm. Univ. Robert Huber, Dipl.-Kffr. Univ. Celina Gisch, u.a.
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen " aus der Reihe "Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen"
Die Identifikation relevanter Kontextfaktoren
Autor: Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Dipl.-Kfm. Univ. Robert Huber, Dipl.-Kffr. Univ. Celina Gisch, u.a.
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen " aus der Reihe "Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen"
Herausforderungen und Handlungsfelder
Autor: Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Dipl.-Kfm. Univ. Robert Huber, Dipl.-Kffr. Univ. Celina Gisch, u.a.
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen " aus der Reihe "Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen"
Handlungsempfehlungen
Autor: Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Dipl.-Kfm. Univ. Robert Huber, Dipl.-Kffr. Univ. Celina Gisch, u.a.
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen " aus der Reihe "Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen"
Der Strategieprozess
Autor: Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Dipl.-Kfm. Univ. Robert Huber, Dipl.-Kffr. Univ. Celina Gisch, u.a.
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen " aus der Reihe "Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen"
Aufgaben und Instrumente der Controller im Strategieprozess
Autor: Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Dipl.-Kfm. Univ. Robert Huber, Dipl.-Kffr. Univ. Celina Gisch, u.a.
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen " aus der Reihe "Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen"
Rollen der Controller im Strategieprozess
Autor: Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Dipl.-Kfm. Univ. Robert Huber, Dipl.-Kffr. Univ. Celina Gisch, u.a.
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